Was ist gestalt­ori­en­tierte Super­vi­sion und Coa­ching?
Die ganz­heit­liche und am Pro­zess ori­en­tierte Vor­ge­hens­weise der Gestalt­the­rapie bietet eine gute Grund­lage für das Ver­stehen von per­sön­li­chen, grup­pen­dy­na­mi­schen und insti­tu­tio­nellen Pro­zessen. Die Auf­merk­sam­keit wird nicht nur auf die Pro­bleme gelenkt, son­dern auch auf Mög­lich­keiten, bestehende Res­sourcen zu stärken und Poten­ziale zu ent­wi­ckeln. Krea­tive Medien unter­stützen dabei die Ent­wick­lung von Per­spek­tiven und erschließen so neue Hand­lungs- und Gestal­tungs­mög­lich­keiten im beruf­li­chen Kon­text.

Woher kommt der Begriff Gestalt?
Formen oder Gestalten brau­chen wir, um die Ein­drücke in unserem Leben besser zu struk­tu­rieren und als sinn­voll zu erkennen. Eine Situa­tion ist auch eine Gestalt. Wenn ihr der Abschluss fehlt bleibt sie offen (z.B. ein unter­bro­chenes Tele­fon­ge­spräch oder eine abge­bro­chene Bezie­hung). Eine unab­ge­schlos­sene Gestalt zieht so lange Auf­merk­sam­keit auf sich, bis sie eine “runde Sache” ist. Dann erst kann man sich mit voller Energie etwas Neuem zuwenden.

Was erwartet mich?
Gestalt­ori­en­tierte Super­vi­sion und Coa­ching dienen der Klä­rung von Fragen aus dem eigenen Berufs­feld, der Arbeits­weise, der Stär­kung der eigenen pro­fes­sio­nellen Kom­pe­tenz ebenso wie der Opti­mie­rung der beruf­li­chen Kom­mu­ni­ka­tion. Der huma­nis­ti­sche Ansatz sowie die leben­digen, krea­tiven Methoden der Gestalt­ar­beit ermög­li­chen den Teil­neh­me­rInnen eine Erwei­te­rung ihrer Hand­lungs- und Lösungs­mög­lich­keiten. Der Gestalt­s­u­per­visor begegnet seinen Super­vi­sanden auf Augen­höhe im „Hier und Jetzt“. Durch seine expe­ri­men­telle Hal­tung regt er zu neuen Denk- und Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­zessen an.

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Was sind Ziele von Gestalt­s­u­per­vi­sion und Coa­ching?
Vor allem Mit­ar­bei­te­rInnen in medi­zi­ni­schen, sozialen oder the­ra­peu­ti­schen Berei­chen nutzen Super­vi­sion als kon­ti­nu­ier­li­ches Bera­tungs­an­gebot. Geht es um eine kon­krete, beruf­liche Fra­ge­stel­lung und ist die Zusam­men­ar­beit zwi­schen Coach und Kli­entin zeit­lich begrenzt, spricht man von Coa­ching. Diese Bera­tungs­leis­tung ist vor allem in der Pri­vat­wirt­schaft bekannt.

Ziele von beiden Bera­tungs­formen sind:

  • Die Qua­lität beruf­li­chen Han­delns zu sichern und zu ver­bes­sern
  • Die beruf­liche Iden­tität wei­ter­ent­wi­ckeln
  • Die Arbeits­zu­frie­den­heit zu erhöhen
  • Kon­flikte und Krisen zu ver­stehen und zu bear­beiten
  • Einen Umgang mit kom­plexen Belas­tungen zu finden
  • Die Team­fä­hig­keit zu stärken

Damit bieten wir Ein­zel­per­sonen, Gruppen, Teams und Orga­ni­sa­tionen die Mög­lich­keit, ihr beruf­li­ches Han­deln zu reflek­tieren und sich pro­fes­sio­nell wei­ter­zu­ent­wi­ckeln. In einem geschützten Rahmen kann dann auch Neues leichter aus­pro­biert werden — oft­mals auch mit einer guten Por­tion Humor.